为保证公司管理体系的正常运行，9月20-22日，陕西工勘院开展公司2023年度内部审核工作。在本次内部审核工作开始之前，公司于9月14、15日邀请方圆标志认证集团的专业审核老师对全体内审员进行管理体系培训。在内审首次会议上，公司副总经理、管理者代表张斌主持会议并对本年度内审工作做了具体安排和部署。

公司党委书记、执行董事黄立新对本年度内审工作提出了具体要求：一是在思想上要高度重视内部审核工作，积极配合，找出管理过程中的漏洞，达到“自我体检”的目的。二是内审员要学以致用，审核过程中要认真负责，不流于形式。

本次管理体系审核为全覆盖审核，审核范围为公司管理手册第4~10章所有条款，共计审核工程项目资料40个。审核结果表明：公司管理体系运行正常、持续有效。公司内部审核组对审核过程中发现的问题和存在的不足开具了15个不符合项、40个观察项，并要求相关部门按期整改落实和跟踪检查验证。

内审末次会议上黄立新对管理体系内部审核情况进行了总结，一是肯定了内审员审核认真负责；二是强调体系运行要发挥“领导作用，全员参与”，各单位要互相学习交流，共同提升管理能力；三是会后对审核过程中提出的问题要举一反三，做好整改闭合及信息传达，以便迎接后续的外部审核；四是传达集团公司近期会议精神，强调加强作风建设，着重学习政策和标准，全方位提升抗风险能力，推动我公司高质量发展迈上新台阶。